Um wettbewerbsfähig zu bleiben müssen Organisationen heute in allen Bereichen Kosten minimieren. Mit emphetaion erreichen Sie die Kostenreduktion bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung oder Steigerung der Qualität und ohne Erhöhung des Working Capital.

Emphetaion nutzt bei der Kostenreduktion die folgende Methodologie:

• Aufnahme der Ist-Situation
• Identifikation von strategischen Kostentreibern
• Priorisierung von Potenzialen zur Kostenreduktion, zum Beispiel in der Verwaltung
• Target Costing
• Make-or-buy-Analyse
• Verabschiedung von Empfehlungen - gemeinsam mit dem Kunden
• Entwurf und Implementierung eines Berichtswesen-Prozesses zum Kostenmanagement, um die dauerhafte Wirkung der Kostenreduktion sicherzustellen.